Im März rücken mit dem Internationalen Frauentag und dem Equal Pay Day gleich zwei “Frauenthemen” in den Vordergrund. Das spiegeln auch die HR Blogs wider. Ein weiteres großes Thema ist die Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit. Unsere März-Auswahl für Sie:
Frauen verhandeln seltener über ihr Gehalt
Laut einer LinkedIn Studie haben 41 Prozent der Frauen noch nie ihr Gehalt verhandelt. Das steht im eklatanten Widerspruch zu den Männern, wo dieser Anteil lediglich 26 Prozent beträgt. Anlässlich des Weltfrauentages hat das berufliche Netzwerk in einer Umfrage herausfinden wollen, wie Frauen und Männer das Thema Gehalt und Weiterentwicklung im Job angehen.
Warum das Verhältnis so schlecht ist und was Frauen selbst tun können, um es zu verbessern, fasst das HR Journal zusammen.
Frauen an die Macht
Nicht nur zum Weltfrauentag am 8. März 2021, sondern generell immer stärker wird der Ruf nach mehr Frauen in Führungspositionen. Was als Sammelsurium verschiedener Initiativen zur Stärkung der Position von Frauen in Gesellschaft und Beruf begann, ist zu einer kraftvollen Bewegung geworden. Auch die Politik nimmt sich des Themas aktuell wieder an – Stichwort Frauenquote. Eine Bestandsaufnahme zum komplexen Thema Frauen in Führungspositionen hat der persoblogger Stefan Scheller im Angebot.
So geht gesunde Unternehmenskultur
Gleichbehandlung bedeutet auch Wertschätzung: Wer schlecht gelaunt zur Arbeit kommt, sich dort nicht wertgeschätzt fühlt und keinen Spaß an den Aufgaben hat, wird sicher keine herausragenden Leistungen vollbringen. Das ist schlecht für alle Parteien. Um eine negative Arbeitsatmosphäre zu verhindern, sollten regelmäßige Rückmeldungen bei den einzelnen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern eingeholt werden. Feedbackgespräche bieten sich als hervorragende Möglichkeit an, das Arbeitsklima zu verbessern. Worauf es beim Feedback für Mitarbeiter ankommt, erklärt der 3 Minuten Coach.
Feedback brauchen auch Führungskräfte aus dem Personalbereich. Sie stoßen immer wieder bei Projekten an Grenzen, weil die Unternehmensleitung eine für sie wichtige Entscheidung treffen muss – dies aber nicht tut. Welche Möglichkeiten es gibt, doch noch vom Vorgesetzten zu bekommen, was man braucht, zeigt die HR-Werkstatt der Personalwirtschaft: „Cheffing“: So gelingt Führung nach oben
Damit Teams motiviert sind, brauchen sie keine Goodies, so sagt es zumindest impulse-Blogger Björn Waide. Welche Faktoren wichtiger sind und wie er mit seinem Team die Voraussetzungen für motiviertes Arbeiten schafft, erklärt er im Artikel „Wir wollen mehr als einen Obstkorb und Kicker bieten“
Da Geld nicht immer nachhaltig motiviert, sondern meist als Einmal-Effekt schnell verpufft, suchen Unternehmen immer öfter nach Alternativen. So kann gute Leistung auch auf anderen Wegen belohnt werden und das spart zudem noch beiden Seiten Geld. Der Arbeitgeber kann einige Extras steuerlich abschreiben – und dem Mitarbeiter werden keine Steuern oder Sozialabgaben abgezogen.
Auch die Welt hat sich dem Thema „Leistung neben dem Gehalt“ angenommen, da immer mehr Beschäftigte neben dem Gehalt auch auf sonstige Leistungen des Arbeitgebrs achten. Eine Liste offenbart, welche Dinge dabei besonders hoch im Kurs stehen. In der Krise werden diese Extras zur guten Verhandlungsoption gegenüber dem Chef: Gratis-Kaffee bis Bürohund – Diese Liste zeigt, was Mitarbeiter wirklich wollen.
Und wie kann man jetzt die Auswirkungen der Maßnahmen messen und bewerten? Das Performance Management ist ein wichtiges Instrument, um die Unternehmensleistung zu steuern und zu kontrollieren. Die Leistungsmessung findet auf unterschiedlichen Ebenen statt, wobei drei essentielle Maßnahmen zur Leistungssteigerung in Unternehmen ausschlaggebend sind. Welche das sind, verrät das Managementportal.
