Motivieren Sie Ihre Talente. Fördern Sie gezielt Weiterentwicklung und leistungsgerechte Beurteilung.
Talent Management Software
Talent Management gehört neben dem Recruiting und Personalmanagement zu den drei Grundpfeilern des Personalwesens und beschäftigt sich mit dem wichtigsten Kapital Ihres Unternehmens: Den eigenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern.
Motivieren Sie ihr Personal auf lange Sicht zu verbesserten Leistungen und höherer Produktivität. Geben Sie Ihnen den Freiraum und das Vertrauen für persönliches Wachstum. Befähigen Sie Ihre Angestellten, sich weiterzubilden, neue Ideen zu äußern und mit gutem Beispiel voranzugehen. Diese Herangehensweise bringt nicht nur Ihr Unternehmen voran, sondern hebt ebenfalls die Mitarbeiterzufriedenheit.
Genau an dieser Stelle entfaltet das Talent Management Tool von rexx systems seine Stärken und hilft Ihnen, die entsprechenden Voraussetzungen für den Erfolg zu schaffen. Verfolgen Sie Ihren Talent Management Prozess und die Fortschritte Ihrer HR-Maßnahmen – übersichtlich und nachvollziehbar auf einen Blick.
ISO Zertifizierung und DSGVO ready?
Qualität, Sicherheit und die Einhaltung der DSGVO sind wichtige Maßstäbe, für die wir mit dem ISO 27001:2022 -Zertifikat ausgezeichnet wurden und auf die wir regelmäßig überprüft werden.
Auch unsere Rechenzentren in Deutschland und der Schweiz gewährleisten die Einhaltung der europäischen Datenschutzbestimmungen und sind zudem ebenfalls ISO-zertifiziert.
Vertrauen Sie auf unsere Talent Management Lösungen und stellen Sie die Weichen Ihres Unternehmens auf eine blühende Zukunft!
Wir freuen uns auf Ihre Anfrage:
rexx Talent Management Software
Mit der Talent Management Software von rexx systems stellen Sie sicher, dass die Talente im Unternehmen zielgerichtet gefördert werden. Gleichzeitig tragen Sie durch das digitale Talent Management zur Zufriedenheit und Unternehmensbindung Ihrer Mitarbeitenden bei. Durch seinen modularen Aufbau passt sich rexx Talent Management Software flexibel den Anforderungen unterschiedlicher Unternehmen an:
- Mitarbeitergespräche sind in so gut wie allen Unternehmen ein zentrales Instrument zur Leistungsbeurteilung. Die Funktion rexx Mitarbeitergespräche steuert und verwaltet alle Prozesse, die damit in Verbindung stehen.
- Zielvereinbarung: rexx Talent Management übernimmt nicht nur die Dokumentation, sondern ermöglicht auch die Überprüfung der individuellen Zielerreichung.
- Durch das Skillmanagement werden Zielvereinbarungen und Leistungsbeurteilungen mit dem Kompetenzmanagement verbunden. Falls ein Mitarbeitender Gefahr läuft, seine Ziele zu verfehlen, zeigt das System dies mit einer „Alarm-Funktion“ an, damit die jeweilige Führungskraft rechtzeitig geeignete Maßnahmen wie etwa ein Training, ein Coaching, unterstützende Entwicklungsgespräche oder Zielvereinbarungsgespräche einleiten kann.
- Das 360-Grad-Feedback ermöglicht, die Performance eines Mitarbeitenden oder auch einer Führungskraft aus verschiedenen Perspektiven wie etwa dem Kollegium, anderen Mitarbeitenden oder Führungskräften einzuschätzen und mit der Selbstbewertung ins Verhältnis zu setzen.
- Weitere Module sind Learning Management, E- Learning, Karriere- und Nachfolgeplanung, strukturiertes Onboarding u. v. m.
Selbstverständlich stehen den Nutzern der rexx Talent Management Software auch diverse Self-Service-Funktionen zur Verfügung.
Mit Hilfe der search & list engine erhalten Sie zu jedem Zeitpunkt einen Überblick darüber, wie weit ein Mitarbeiter mit der Erreichung seiner Zielvereinbarung bereits fortgeschritten ist. Über das Modul rexx Skills kann die Leistungsbeurteilung mit dem Kompetenzmanagement verbunden und so die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter gesteuert werden.
Die Teambeurteilung ermöglicht, dass sich die verschiedenen Mitglieder eines Teams gegenseitig bewerten. Damit entsteht eine Gruppensichtweise auf die Gesamtfähigkeiten des Teams. Die Teambeurteilung ist ein wertvolles Instrument, um die Leistungsfähigkeit von Teams zu verbessern und das Teambuilding zu stärken.
In der digitalen Veranstaltungsakte, dem Herzstück der Software, können alle relevanten Informationen komfortabel gemanagt werden. Dort können Sie die Details der Veranstaltung eingeben und diese schließlich im Mitarbeiterportal zur eigenständigen Buchung per Self Service freigeben. Hier haben alle teilnehmenden Mitarbeiter zeitgleich und ohne weiteren Aufwand denselben Informationsstand.
Die rexx Skilldiagramme zeigen auf einen Blick die Stärken und Schwächen eines Mitarbeiters, seine Einordnung gegenüber einem geforderten Stellen-Kompetenzprofil oder die Kompetenzen eines Teams in Form von Gruppendiagrammen.
Neben diesen klassischen Methoden bietet rexx Talent Management optional den Einsatz der sogenannten “Leistung-Potenzialmatrix”. Dabei handelt es sich um ein effektives und für Manager leicht zu handhabendes Instrument zur Kategorisierung der Talente in Quadranten der Matrix, die beliebig angepasst und in die Prozesse eingebunden werden können.
Mitarbeitergespräche
360°-Feedback
Zielvereinbarung
E-Learning
Onboarding
Umfragen und Feedback
Learning Management
Skillmanagement
Nachfolgeplanung
Leistung-Potenzial-MatrixDas sagen unsere Kunden:
Mit der Talent Management Software von rexx systems nutzen Sie ein leistungsstarkes digitales Tool für die gezielte Bindung und Förderung Ihrer Mitarbeiter. Das sagen unsere Kunden über den erfolgreichen Einsatz unserer Talent Management Software:
Talent Management – die Waffe im „War for Talents“
Die Auswirkungen des demografischen Wandels sind in den Unternehmen allerdings schon heute spürbar. Im Recruiting Index 2017 – einer jährlich wiederholten Studie der Unternehmensberatung Kienbaum und des Staufenbiel Instituts – gab mehr als die Hälfte der befragten HR-Manager an, dass sie starke bis sehr starke Schwierigkeiten haben, offene Stellen mit geeigneten Bewerbenden zu besetzen. Dieser Trend wird sich aus ihrer Perspektive ebenso wie aus der Sicht der Demografen in sehr absehbarer Zukunft noch verschärfen. Gleichzeitig ändern sich die Anforderungen an die Qualifikationsprofile der vorhandenen Mitarbeitenden – Deutschland ist dabei, sich im Rahmen der digitalen Transformation in eine digitalisierte Wissensgesellschaft zu verwandeln.
Der „War for Talents“ ist also bereits in vollem Gange. Unternehmen, die es schaffen, die besten Köpfe aufzuspüren und langfristig an sich zu binden, sichern damit ihre Zukunftsfähigkeit und eine vorteilhafte Position im globalen Wettbewerb. Eine leistungsfähige Talent Management Software trägt dazu bei, die operative und strategische Entwicklung der Mitarbeiter zu optimieren und in den Unternehmen einen Wissens- und Talentpool zu etablieren.
Was ist Talent Management – eine Definition
Talent Management ist ein strategisches Instrument. Seine Aufgabe besteht im Kern darin, die langfristige Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen zu sichern und zu steigern.
In vielen Firmen fokussiert sich das Talent Management darauf, die Besetzung erfolgskritischer Positionen mit geeigneten Mitarbeitern abzusichern. Hiermit eröffnet es vorwiegend hoch qualifizierten Fach- und Führungskräften langfristige Karriereperspektiven und trägt so zu deren Bindung an das Unternehmen bei.
Der demografische Wandel und neue Qualifikationsanforderungen haben allerdings zur Folge, dass eine wachsende Zahl von Firmen daran interessiert ist, die breite Masse ihrer Mitarbeiter durch gezieltes Talent Management zu fördern. Immerhin fehlten in bundesdeutschen Unternehmen bereits im April 2016, insbesondere im MINT-Bereich (Mathematik, IT, Naturwissenschaften, Technik) nach Angaben des Instituts der Deutschen Wirtschaft Köln rund 237.000 Arbeitskräfte. Talent Management unterstützt vor diesem Hintergrund nicht nur eine nachhaltige Mitarbeiterbindung, sondern auch die Mitarbeitergewinnung, indem sie die Arbeitgeberattraktivität und das Employer Branding fördert.
Modernes Talent Management mit Hilfe einer Software
Eine zeitgemäße Talent Management Software digitalisiert alle Prozesse, die für die Talentsuche, das Talent Management und eine gezielte Mitarbeiterförderung relevant sind und führt diese in Talent Management Instrumenten zusammen. Als Personalentwickler, HR-Leiter, PE-Leiterin oder Personalverantwortliche allgemein gewinnen Sie damit Zeit für Konzept- und Strategiearbeit – und natürlich auch für den direkten persönlichen (und inhaltlich definierten) Kontakt mit den Mitarbeitern.
Moderne Talent Management Software übernimmt zahlreiche Administrativfunktionen und sorgt für Transparenz und Fairness in der Mitarbeiterbeurteilung. Durch Schnittstellen zu anderen elektronischen Systemen – beispielsweise durch die Anbindung an das Bewerbermanagementsystem und administrative HR Software – ermöglichen die Systeme einen ganzheitlichen Ansatz in der Personalarbeit, aber auch einen effizienten Workflow in der gesamten Personalabteilung. Wichtig ist, dass das gewählte Digitalsystem skalierbar und damit in der Lage ist, sich an veränderte Unternehmensanforderungen flexibel anzupassen.
Häufige Fragen zur Talent Management Software
Welche Funktionen bietet rexx Talent Management Software?
Welche Vorteile bietet ein Talent Management?
Wie kann rexx Talent Management Software bei der Entwicklung von Talenten helfen?
Die konkreten Ziele für Talent Management ergeben sich aus der Aufstellung der Firma, ihrem aktuellen Status und den Unternehmenszielen. In den einzelnen Unternehmen können sie daher sehr unterschiedlich sein. Mögliche Kernfelder des Talent Managements sind:
- Entwicklung neuer Strategien für die Personalgewinnung im Sinne eines strategischen Recruitings
- Skill- und Kompetenzmanagement
- Onboarding, Einarbeitung neuer Mitarbeiter
- Mitarbeitergespräche, Leistungsbeurteilungen und Zielvereinbarungen
- Nachfolgeplanung
- Teambuilding, Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterbindung
Bei all diesen Themen unterstützt rexx Talent Management Software sodass sich HR ganz auf die Kernthemen konzentrieren kann
Welche Ziele verbinden Unternehmen mit Talent Management?
Die meisten Unternehmen verfolgen mit ihrem Talent Management mehrere Ziele, die auch Sie in Ihrem Unternehmen umsetzen können: Die Aufstellung als moderner Employer Brand, als attraktiver Arbeitgeber, der sich um leistungsstarke, innovative, engagierte Mitarbeiter kümmert, zu dokumentieren, damit den Folgen des demografischen Wandels entgegenzuwirken und schließlich einen Wettbewerbsvorsprung gewinnen. Und sie wollen ihr Talent Management professionell aufstellen und „auf Knopfdruck“ leiten können, so dass einerseits Fehler in diesem sensiblen Bereich ausgeschlossen werden und andererseits mehr Zeit für Fach- und Führungsaufgaben in der Mitarbeiterführung und –entwicklung bleibt.
Was sind die Prozesse und Aufgaben des Talent Managements?
Unabhängig von den primären Zielstellungen, die Unternehmen mit ihrem Talent Management verfolgen, geht es dabei jedoch um vom Grundsatz her identische Aufgaben und Prozesse. Wirkungsvolles Talent Management soll:
- Talente unter den eigenen Mitarbeitern und vor allem unter den Bewerbern identifizieren
- Das Interesse der Talente für das Unternehmen und seine Karriereperspektiven wecken
- Talente fördern und langfristig an die Firma binden
- Führungskräfte – und in zunehmendem Maß auch andere Mitarbeiter – zu Talentscouts machen.
Hiermit sind nicht nur fachliche Aspekte, sondern immer auch ein Moment der Wertschätzung verbunden. Unternehmen, die ein solches Talent Management betreiben, signalisieren ihren Mitarbeitern, dass sie ihre Persönlichkeit, ihre Fähigkeiten und ihren individuellen Beitrag zu den Unternehmenszielen schätzen.
Gleichzeitig stellen sie damit auf transparente Weise sicher, dass persönliche Karriereambitionen nicht ins Leere laufen und kommunizieren dies an den Mitarbeiter zurück: ein wesentlicher Motivationsfaktor.
